Oltre l’insicurezza: la risposta allo sfaldamento sociale è la coopetizione
Articolo di Marco Simontacchi
Siamo in un’epoca di crescente frammentazione sociale, culturale e produttiva. Lo aveva intuito perfettamente Zygmunt Bauman, il grande sociologo che ha descritto il nostro tempo come caratterizzato da legami sociali sempre più labili, comunità che si sgretolano e un’insicurezza diffusa che permea ogni aspetto della vita, dal lavoro alle relazioni, fino ai mercati.
Bauman ci ha insegnato che, quando i legami si indeboliscono, la paura prende il sopravvento. E la paura, nei contesti economici, genera comportamenti predatori: si lotta per sopravvivere, si guarda al vicino come a un nemico da superare a tutti i costi, si copia l’offerta altrui per rubare quote di mercato, si compete al ribasso fino a erodere i margini dell’intera filiera.
È un circolo vizioso che porta tutti a perdere.
Noi, da anni, nei nostri percorsi proponiamo una visione radicalmente diversa. Una visione che non solo risponde all’insicurezza descritta da Bauman, ma la trasforma in un motore di crescita. La nostra risposta è la coopetizione. Ma attenzione: non quella che avete in mente.
La nostra tesi è che si compete verso l’esterno, ma si coopera verso l’interno. Cooperazione interna significa costruire sistemi coesi al proprio interno: gruppi di acquisto, filiere produttive integrate, distretti industriali che funzionano come ecosistemi.
Significa smettere di vedere chi sta nella stessa filiera come un avversario da battere sul prezzo e iniziare a vederlo come un alleato con cui condividere competenze, innovazioni e obiettivi. La cooperazione interna crea massa critica, riduce gli attriti, moltiplica le forze.
È il contrario della frammentazione di cui parlava Bauman: è ricostruire legami, ma con uno scopo chiaro e orientato al futuro.
Una volta che il sistema interno è solido e coeso, allora ci si può permettere di competere verso l’esterno.
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Oltre l’insicurezza: la risposta allo sfaldamento sociale è la coopetizione
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